○ 時期:2011年
○ 国名:韓国
○ 企業名:HomePlus
○ 業種:スーパーマーケット
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Posted on 22 6月 2011.
○ 時期:2011年
○ 国名:韓国
○ 企業名:HomePlus
○ 業種:スーパーマーケット
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Posted on 11 10月 2010.
○ 時期:2010年9月
○ 国名:ドイツ
○ 企業名:Volkswagen
○ 業種:自動車メーカー
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Posted on 04 2月 2010.
○ 時期:2009年12月
○ 国名:オランダ
○ 企業名:BudgetAir.nl(格安航空券予約サイト)
○ 業種:旅行業
| ○ Agency |
New Message, Amsterdam, The Netherlands
| ○ プロモーション課題・目的 |
空港利用客に対して『格安航空券の購入ならBudgetAir』という認識を広めること。

BudgetAir.nl: T-shirts
| ○ 施策内容 |
キャンペーン名:T-shirts promotor
■ コンセプト
・Tシャツを着用した人メディア(=一般の空港利用客を装ったプロモーター)
・一般の空港利用客を装わせているゲリラ的手法
■ 戦略
・「空港を利用する大勢の一般旅行客」の嫉妬心を煽るメッセージの入ったオリジナルの紫色Tシャツを着用させた自社のプロモーターに、アムステルダムの国際空港を“普通の旅行客を装わせて”利用させた。
・Tシャツに記載されているメッセージはどれも「BudgetAir.nlだと非常に安い金額で目的地(例えばマドリード)までの航空券を買える」と記載されている。
・メッセージには、「(Tシャツを着ていない人=BudgetAir.nlを使わず航空券を購入しているあんたらは高い金払って航空券を買って)、ご愁傷様!」や「騙されてお気の毒に!」などの辛辣な文句も含まれている。
・プロモーターには空港だけではなく、飛行機の中でもTシャツを着用させた。
| ○ 引用元サイト |
・ ADS OF THE WORLD
http://adsoftheworld.com/media/ambient/budgetairnl_tshirts?size=_original
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Posted on 04 12月 2009.
○ 時期:2009年7月~8月
○ 国名:イギリス
○ 団体名:English Heritage
○ 業種:文化財行政機関
| ○ Agency |
| ○ プロモーション課題・目的 |
2年間にわたる£245万をかけた改修工事の後、2009年8月ドーバー城を再オープンするにあたり、
・新しくリニューアルしたドーバー城に対する市民からの注目を集めること。
・観光地の一つとして足を運んでもらうこと。
Dover Castle
| ○ 施策ポイント |
非常に鮮やかでサイケデリックな内装のドーバー城の魅力・ストーリーを想起させるために展開されたPR施策が秀逸
| ○ 施策内容 |
1.ドーバー城は元々内装が非常に鮮やかな城として有名であり、今回の改修工事により、その鮮やかな色彩を取り戻したことをメディアや市民に伝達するために、“世界で最も大きなぬり絵本”を制作し、そのぬり絵本を持って各地方を周り、家族世帯に自由に色を塗ってもらうというプロモーションを行った。
2.プロモーションのクライマックスにはドーバー城を“巨大なキャンパス”に見立て色彩鮮やかな光投影を行った。プロモーションに協力したメディアも自身のイメージ(シンボル)をドーバー城の壁面に投影することができた。
| ○ 結果 |
1.このプロモーションは113件の記事を獲得し、計30分間以上もTV番組で放送された。
2.地元の観光収入は2007年と比較して27%も増加した[一切の広告(媒体購入)を行わずに]
| ○ 予算 |
£80,000
| ○ 引用元サイト |
・ BBC
http://news.bbc.co.uk/2/hi/uk_news/england/kent/8177387.stm
・ PR WEEK UK
http://www.prweek.com/uk/news/search/969466/Campaigns-Public-Sector—Colourful-past-attracts-visitors-Dover/
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Posted on 19 11月 2009.
○ 時期:2009年10月-11月
○ 国名:USA(NY)
○ 企業名:ShareBuilder Corporation
○ 業種:投資銀行
| ○ 目的 |
新規顧客の勧誘告知
| ○ 施策内容 |
1.シェアビルダーズ社はニューヨーク・ロックフェラープラザにある「NBC・エクスペリエンス・ストア」のウインドウディスプレイ広告に生身の人間を起用して、道行く人やマスコミの興味を喚起している。
2.これは同社の潜在的な顧客となりうる道行く人々に対して、(あなたと同じ)普通の人が、「企業投資活動」に“のめり込んでいる”ことを示す隠喩である。
3.このディスプレイ広告に起用されている人物は、トム・クルーズやニコール・キッドマンなどの本物の俳優/女優ではなく、マンハッタンにて働くウェイターやバーテンダーといった普通の人たちだ。
“特別な誰か”ではない、“誰にでも(道行く他でもないあなたが)”、(シェアビルターズ社の顧客になり)企業投資活動に参加することにより、大好きなブランド(会社)の一部を所有することができるということをほのめかしている広告だ。
4.なお、ディスプレイ広告の一部になっているある男性は広告内でこうつぶやいている。
『僕はとうとう世界で最も大きな無線会社をものにしたよ! イヤッホゥー!!』
| ○ 引用元サイト |
・ sharebuilder
・ ADFREAK.com
http://adweek.blogs.com/adfreak/2009/11/actors-bring-sharebuilder-silhouettes-to-life.html
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Posted on 12 11月 2009.
○ 時期:2008年1月~2009年5月
○ 国名:オーストラリア
○ 団体名:Tourism Queensland(クイーンズ観光局)
| ○ Agency |
| ○ プロモーション課題・目的 |
1.グレートバリアーリーフについての潜在観光客の意識を高め、観光客の増加に繋げること。
2.グレートバリアーリーフ島を“最高の旅行先”と認識してもらうようになること。
3.ツーリズム クイーンランドのWEBサイトへのユーザーの誘導。
| ○ 施策ポイント |
「グレートバリアリーフ」自体への関心を喚起するために、『小島の管理人を全世界から選出する』というPRプロジェクトを立ち上げ、その選出過程を通じて「グレートバリアリーフ」の魅力を効果的に発信した。
| ○ 施策内容 |
1.多数の人から見て目新しく魅力的なグレートバリアリーフの『小島の管理人を選出する』というPRプロジェクトを立ち上げた。
2.このプロジェクトの主要ターゲットメディアにはCNN、GMTV、BBC、スカイ・ニュースなどの有力TV局だけでなく、オンラインメディアやソーシャル・メディアなども介して、自然発生的に話題になるように仕向けた。
3.「島の管理人」の志願者に対して、特設WEBサイトにビデオ(映像)でプロフィールを応募するという課題が与えられ、ここでアップされたビデオ自体をキャンペーンのプロモーションに活用した。
4.選考に勝ち残った50名に対してメディアトレーニングを受けさせることで、有効なメディア露出に繋げた。
5.各志願者の趣味や興味といった情報もPRの素材として活用することにより、各種重点メディアにて意味のある露出を獲得した。
| ○ 結果 |
・イギリスの新聞紙、BBC、ITVとスカイ・ニュースなど全世界で紹介された。
・合計7,920,087人が「島の管理人」求人サイトに訪れた。
・34,000人以上の人が“Best Job in the World”に志願し、475,855人が選出に投票した。
・1時間におよぶキャンペーンのドキュメンタリー番組がBBC ONEにて放送された。
・最終選考者がハミルトン島に訪れた際には22カ国のメディア、86放送局にインタビューされた。
・管理人に選ばれたベン・サウゾールは雑誌やテレビ、ラジオなど100以上のインタビューを受けた。
・現在ではニュー・エアラインとバージン・ブルーがハミルトン島行きの便とグレートバリアリーフ行きを用意し、それらへのブッキングは82%も上昇した。
| ○ 引用元サイト |
・ Tourism Queensland
・ PR WEEK.com
http://www.prweek.com/uk/news/search/917947/Tourism-Queensland-basks-Cannes-success/
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