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facebookで40万人が商品開発に参加したビタミンウォーター


○ 時期:2009年2月~2009年10月
○ 国名:USA
○ 企業名:コカ・コーラ
  NY生まれのビタミンウォーターはグラソー社の製品(グラソーは2007年にコカコーラによって買収されている)
○ 業種:飲料メーカー

○ プロモーション課題・目的

・商品の認知度をアップすること
・熱烈なファンを作ること

○ 施策ポイント

・商品開発の一部をユーザーの手に委ね、その過程をプロモーションの柱に据えた。

○ 施策内容

コカコーラのエナジーブランドであるビタミン・ウォーターがフェイスブック内において生活者の声を元に、新商品の風味開発を行うキャンペーン

※ ビタミンウォーターは2007年にコカコーラによって製造会社のグラソーが買収された際に、SNSフェイスブックでのキャンペーンをプロモーションするために*USA大学バスケットボールリーグのファイナルが行われる3月の間中、大々的なTVキャンペーンを行っていたこともあり、若者に対して、ビタミン・ウォーターによるフェイスブック内でのアクションは一定の支持を得ていた。
(*大学バスケットボールのファイナルは特に若者に非常に人気があり、憧れの対象)

glaceau vitaminwater

glaceau vitaminwater

1.ユーザーの声を集めユーザーと対話する場として起用したフェイスブックでは、同コミュニティへの参加者は共通のアプリケーションをダウンロードし、新商品候補の中から好みの風味を選択することができた。それだけでなく、新商品に欲しい栄養素をリクエストし、商品名とラベル、広告案を提案することもできた。

2.ここでユーザーに提示されている新商品候補は、グーグル・ニュースやツイッター、フリッカー、フーディー・ブログなどのオンライン上でのユーザー同士の意見交換、評判を参考にしてビタミン・ウォーターの開発者によって考案されたものだ。

3.なお、上記以外の案はSNSの中で議論され、WEBユーザーの投票によって、トップ10候補のリストが作られた。

4.コカコーラはこれらの中から最も開発要望のある風味を選び、風味開発に協力したユーザーにはオンライン上で質問に回答することで、ユーザー自身の体力レベルを測定する機会を提供した。
(それらの結果は新商品がどのようなビタミンとミネラルを提供すべきで、何が健康に良いのかを決定するためにも活用される)

5.最終的に10月にフェイスブックにて新商品の名前、ラベルのデザイン、パッケージのコピーを決定するためのデザインコンテストが開催された。コンテストでは、ビタミンウォーターのセレブ・スポークスマンであるキャリー・アンダーウッドやラッパーの50セントによって、ラベルが決定され、優勝者には賞金5,000ドルが送られた。


○ 結果

・今年の2月から始まったフェイスブックでのキャンペーンは10月時点で40万人以上の登録者がいる。

glaceau vitaminwater

glaceau vitaminwater

○ 引用元サイト

・ PROMO MAGAZINE
http://promomagazine.com/interactivemarketing/news/vitaminwater-users-flavor-controls-0910/?imw=Y

・ glaceau vitaminwater
http://www.glaceau.com/

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ハロウィン

お化け屋敷のデザインコンペティション


○ 時期:2009年7月20日~10月31日
○ 国名:香港
○ 企業名:オーシャン・パーク香港(海洋テーマパークで香港ではディズニーランドよりも人気がある)
○ 業種:遊戯施設/レジャー

○ Agency

Metta Communications (creative agency), MediaCom (media agency), Focus Imaging (pVideo), Pacific Link (website)

ハロウィン


○ プロモーション課題・目的

・昨年ハロウィーン期間に来場した10代の若者を再び集客すること
・来場潜在層に”ハロウィーン・ナイトを楽しむ”これまでにないモチベーションを提示すること

○ 施策ポイント

・ソーシャルメディアを有効に活用し『ホラー好きな人』をプロモーションに上手く取りこむとで、周辺ターゲット層への効率的な情報波及に繋げた。

○ 施策内容

昨年のハロウィーンキャンペーン開催後に行った調査により、テーマパークのメインターゲットである16歳~22,3歳の若年層は地元の怪談話と密接に関わりを持ち、それらの怪談話の要素をハロウィーンパーティーで追体験したいことが明らかになった。これは“夢中になれる(物語に入り込めるような)体験”を若年層は望んでいることを示すものでした。

この点を念頭におき以下の施策を実行した。
1.テーマパーク内にある「お化け屋敷」のデザインコンペティションにより独自のハロウィーンの催し物を制作しようと企画。コンペには、地元の各コミュニティを招待し、コンペの応募、選考過程を含めてソーシャルスペース上で話題化させるよう仕向けた。
2.このコンペに勝利したチームのデザインは、2009年度のハロウィーン祭りで登場する8つのお化け屋敷の中の1つに採用されるという特典が用意されていた。
3.コンペの他には、香港のホラー映画監督の“パン兄弟”に協力を要請し、ヒットした映画のストーリーに沿ったお化け屋敷の製作も行い、SNS等を通じて話題を提供した。
4.これらの取り組みに関して効率的にバズを発生させるためにソーシャル・プラットフォームでpVIDEOを使用した。
5.さらに、地元の怪談話を有名人フェン・シュイやその筋の専門家であるMaster Szetoを起用し、You tubeやfacebook等にて公開した。

Ocean Park Halloween Bash 2009

Ocean Park Halloween Bash 2009

○ 結果

・WEBサイトへのアクセスが66万を超え、38万人以上の人がpVideoを視聴。
・The TVCとMaster Szeto‘の映像の視聴回数は、それぞれ4万ビューと7万5千ビューにのぼる。


○ 動画はこちらから

●Master Szeto (司徒法正师父) Halloween Advertisement Videos『鐵路怪談』

○ 引用元サイト

・ Ocean Park Hong Kong
http://www.oceanpark.com.hk/html/en/home/

・ MEDIA ASIA
http://www.media.asia/searcharticle/2009_10/CASE-STUDY-Using-social-media-to-mobilise-Hong-Kong-horror-fans/37649

・ MARKETING interactive.com
http://www.marketing-interactive.com/news/3120

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Gap Cheer Factory : Facebook

Gap Cheer Factory


○ 時期:2009年11月~
○ 国名:USA
○ 企業名:GAP
○ 業種:服飾/ファッション

○ Agency

AKQA

Gap Cheer Factory : Facebook

Gap Cheer Factory : Facebook


○ 施策ポイント

・コンテンツ内容を市民の生活習慣と密接にリンクさせることでユーザーの便利ツールとして機能させている。

○ 施策内容

1.“クリスマス・カード”や“年越しカード”を送る時期及び習慣に合わせて、カスタマイズした“チアリーディング”カードをmail,twitter, facebookで友人に簡単に送ることができる「Gap Cheer Factory」プログラム。
2.GAPの服装に身を包んだ男女のチアリーダー達がダンスをしながら、チアリーディング(応援)をしてくれるムービー。
3.ユーザーは複数あるテーマの中から1つを選択し、送りたい友人(チアしたい友人)の名前を入力し、e-mail,twitter, facebookで送付することが可能。
4.受け取った人は、自分の名前(友人が入力した名前)をチアリーダー達が1文字ずつプラカードで表示して応援してくれるムービーを視聴することができる。(入力できる文字はアルファベットに限定)
5.テーマは10種類あり、どれもアメリカ文化と密接に関わりのある内容ばかり。
クリスマス・年末のイベント事でうっかり失敗しやすい(アメリカ映画の小ネタとしてもよく使われている)テーマで、「ネガティブな出来事が起きてもめげないで!」という内容の応援ムービーとなっている。

※尚、友人からチアムービーを受け取ったユーザーは合わせて期間限定のクーポンも取得可能。

Gap Cheer Factory

Gap Cheer Factory

Gap Cheer Factory : MAKE IT PERSONAL

Gap Cheer Factory : MAKE IT PERSONAL


Gap Cheer Factory : MAKE IT PERSONAL

Gap Cheer Factory : MAKE IT PERSONAL

Gap Cheer Factory : SPREAD THE CHEER

Gap Cheer Factory : SPREAD THE CHEER

○ 引用元サイト

・ GAP Cheer factory
http://www.cheerfactory.com/

・ GAP Facebook
http://www.facebook.com/gap#/gap?v=app_173317695953

・ ADFREAK.com
http://adweek.blogs.com/adfreak/2009/11/drive-someone-nuts-with-gap-holiday-cheer.html

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evian

“かわいらしさ”と“気味の悪さ”を融合したバイラル動画


○ 時期:2009年春~
○ 国名:USA
○ 企業名:エビアン
○ 業種:飲料(ミネラルウォーター)

○ Agency

BETC Euro RSCG

evian

evian

○ 施策内容

・WEBムービー「Evian’s Rollerskating Babies」キャンペーン
多数の赤ちゃんがローラースケートをする動画をWEBで公開
・バズを発生させた要因としては、“かわいらしさ”と“気味の悪さ”を目に見える手法で表現したことが上げられる。

○ 結果

2009年7月6日時点でエヴィアンのCMがこれまでのバイラル・ビデオチャートの1位の記録を塗り替え、1400万PVを記録。

○ 動画はこちらから

○ 引用元サイト

・ evian
http://www.evian.com/



・ ADage.com
http://adage.com/digital/article?article_id=137911

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eichborn社ロゴ

生きたハエを広告媒体に起用!?


○ 時期:2009年10月
○ 国名:ドイツ
○ 企業名:Eichborn(ハエがシンボルマーク)
○ 業種:出版社

eichborn社ロゴ

eichborn社ロゴ

○ 施策内容

・ フランクフルトのブック・フェスティバルにて200匹の生きたハエを広告媒体として使用。
生きたハエに自社の広告タグをくっつけて、会場内を飛ばすことで来場者・マスコミの注目を集めることに成功した。

・ youTubeにアップされたフェスティバル当日の動画は25日間で再生回数76万回を超えている。
[2009.11.16現在]

・ なお、ハエのタグには天然ワックスが使用され短時間で剥がれ落ちる点で環境にも優しい点を強調している。

○ 動画はこちらから

○ 引用元サイト

・ Eichborn社

http://www.eichborn.de/



・ ADFREAK.com

http://adweek.blogs.com/adfreak/2009/10/germans-attach-tiny-advertisements-to-flies.html

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